2025年上半年，南宁城投集团紧扣“作风建设年”工作主线 ，把作风建设与深入贯彻中央八项规定精神学习教育相结合，将严的基调、实的标准贯穿始终，持续推动作风转变和效能提升，为全力冲刺“双过半”目标任务筑牢坚强作风保障。

2025年以来，南宁城投集团深入贯彻落实市委、市政府、市国资委相关工作部署，以高质量发展为主线，将提升资产运营效能作为深化改革的关键点，通过目标压实、考核优化、数字赋能、权责厘清等举措，推动资产运营工作取得阶段性成果，为实现全年经营目标奠定坚实基础。一、锚定目标，构建高质量发展新格局集团立足战略发展全局，研究制定《2025年度经营业绩责任书》，与各直属企业签订“军令状”，明确全年经济指标和重点任务

2024年以来，南宁城投集团通过战略性重组和专业化整合，重塑“城市建设更新、城市服务运营、产业投资、建设施工”4大业务板块，构建“5家子集团+2家子公司”结构框架，推动市场化、专业化、实体化转型，力争实现“融资、投资、建设、施工、运营、服务、产业”一体化发展。

作风一变气象新。今年以来，南宁城投集团紧扣 “作风建设年”工作主线，全面落实“实干为要、创新为魂用业绩说话、让人民评价”要求，将“作风建设年”行动与中心工作重点工作有机融合，动真碰硬改作风，铆足劲头干事业，干群勠力同心，共谋发展蔚然成风。